Taller Conversis – Estrategias de crecimiento en mercados tecnológicos
Cree y dé forma a nuevos mercados basados en la tecnología
Dirigido a: Directores Generales y de Marketing que necesitan entender las diferencias entre los mercados tecnológicos y los mercados industriales y de consumo más tradicionales y definir estrategias para crecer en aquéllos.
Objetivos: Entender las particularidades de los mercados de productos high-tech y cómo éstas crean oportunidades para el desarrollo de nuevos productos, la disrupción o redefinición de los mercados existentes y la construcción de modelos de negocio totalmente nuevos.
Contenidos
- Innovación y tecnología: recompensas y riesgos
- En mercados tecnológicos “el ganador se lo lleva todo”: ley de rendimientos crecientes, externalidades, costes de cambio, estándares
- Difusión de la innovación. Frenos a la adopción de un nuevo producto
- Cadena de valor y modelos de negocio. Mercados con varias caras. La economía de lo gratis
- Análisis de oportunidades de mercado y del ecosistema de productos
- Cómo redefinir un mercado y escapar a la competencia. Disrupción
- Cómo entender lo que necesitan los clientes: observación, etnografía, lead users
- Interpretación del mercado e innovación basada en el significado
- Cómo descubrir y comprender mercados que no existen: análisis de escenarios, experimentación
- Cómo crear y dar forma a nuevos mercados
- Estrategias de crecimiento: enfocarse para crecer, expansión adyacente
- Tácticas y canales: crecimiento marketing-led, sales-led y product-led, Growth Hacking, Flywheels
- Emprendimiento ágil y Lean Startup
- La gran pregunta: ¿crecimiento o rentabilidad?
Resultados
Este curso le enseñará a:
- Generar/descubrir oportunidades de mercado basándose en el valor para el cliente
- Identificar y priorizar los riesgos en nuevos negocios y herramientas para gestionarlos
- Estrategias para encauzar y aprovechar las dinámicas propias de los mercados tecnológicos
- Un marco práctico para definir y construir nuevos sistemas de negocio
- Conseguir un crecimiento predecible, sostenible y escalable
Metodología: Eminentemente práctica, sesiones participativas con análisis de ejemplos, role-playing, trabajo en grupos, estudio en profundidad de casos reales.
Duración: 16 horas.
Una Respuesta a “Taller Conversis – Estrategias de crecimiento en mercados tecnológicos”
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