Buenas prácticas y herramientas aplicadas

  • Sistematizar la identificación de necesidades como problemas a resolver y resultados deseados
  • Arquitectura y construcción de modelos de negocio
  • Diseño de productos centrado en el cliente. Design Thinking
  • Captura y priorización de requisitos y traducción a especificaciones
  • Aplicación de user personas como descripciones detalladas del usuario en su relación con el producto
  • Prototipado y feedback rápido de mercado
  • Co-creación con clientes
  • Decisiones Build / Buy / Partner
  • Modelos de desarrollo: Stage-Gate, Evolutivo, Agile
  • Aplicación de Producto Mínimo Viable y Producto Completo
  • Ingeniería de experiencias de clientes
  • Gestión de plataformas, derivados y complementarios en el ecosistema de productos
  • Gestión estratégica de la propiedad intelectual

Resultados aportados

  • Ofertas que crean verdadero valor para los clientes de acuerdo a los criterios de estos; propuestas de valor sustanciadas con hechos
  • Requisitos de producto no ambiguos y priorizados en función de evidencias del mercado
  • Modelo de desarrollo de producto optimizado para la combinación producto/mercado específica
  • Compromiso óptimo entre time-to-market y time-to-adoption
  • Features y funcionalidades del producto que favorecen la prueba, adopción y satisfacción a largo plazo
  • Creación de experiencias de usuario óptimas desde la evaluación y la compra hasta el uso, el mantenimiento y el soporte
  • Construcción de ofertas y modelos de precio que maximizan la captura de valor para la empresa
  • Roadmap de la oferta adaptada a la evolución del mercado y la demanda
  • Modelo de negocio validado y escalable
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